我不想这么说。但从盐科技专栏作家看到的环境来看，这似乎是中国企业家的集体困境。
无论你是创业者还是投资人，看到你的产品，都会担心它的成功。如果你给他一个成功的海外模式，然后强调你的其他优势——比如我想做中国的twitter，我有快速跟进的能力。或者我想成为中国的facebook，我有校园网。或者我想做中国xxxx，因为在国内没有得到认可。
类似的模型经常会产生奇迹般的结果。即使知道未来P2P业务只会有两三个赢家，资金还是会大量涌入。不为别的，去不了市场还能卖。
抄袭和创新也是如此。太直接的创新会被质疑。就一句话:如何接入生态系统？有没有资源帮助实现这么好的想法(这不是创业者应该问投资人的问题)？这么说吧，LinkedIn不适合中国，因为它不了解中国国情，而我们八仙网(纯虚构)已经充分了解了中国的人情世故等等。不怕百度借鉴谷歌的模式；不怕淘宝的模式来自Ebay；我们不怕QQ来自ICQ，微信来自TalkBox。只要适应中国国情的微观创新，就会有各种各样的中国创新。
当然，抄袭创新并不可耻。大量的抄袭已经超越了原始创新。就连乔布斯也从施乐那里获得了灵感。但是，如果我们只是复制和创新，这个世界岂不是无聊得多？只有跟随者，技术很难成为领导者。
最近中国网络概念股又涨了。JD.COM要上市了，据说美团也要上市了。而其他几个十亿美元的企业，如大众点评网和高德，都和婆家处得不错。面对这些作为榜样的前辈，当然不能说创业者没有机会靠自己做大。但如果你看看他们背后的多年努力，以及BAT等巨头对创业公司的绞杀。即使充分利用以上内容，快速创业，目前的生存空也不容乐观。
除非你有实力花十年时间，在BAT不愿涉足的领域，潜心打造一家巨头企业；除非下定决心死，否则可以不顾短期利益；以及企业宁死也不懂得变通的原则，否则我觉得短期内创业直到上市的创业者机会渺茫。所以，要快速卖掉企业，我还是建议快速卖掉。
目前的创业机会在硬件、游戏、传统行业垂直细分领域。根据以上盐科技专栏作家的规则，我们也可以借用海外最新创业者的概念，快速复制创新，然后炒作概念，卖为王道。记住，创业初期，你要搞清楚你要卖给哪家BAT，然后迅速套牢。
当然，根据我的原则第一条，创业者需要有自己的特长。不仅能抄，还能证明自己是抄的最好的那一个。
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