我真的没有想到有一天这家在中国最早登上Android平台的创业公司会再次希望变得“高调”并拥有全新的面貌，我真的没有想到我会成为见证这一过程的第一批人之一。
2011年，准时闹钟的几位创始人从金山毒霸无线业务部出来后，公司一直在珠海。“当时，黎万强和他的汽巴无线部门跟随雷军来到小米，但我们想创业，”该公司CEO董博英表示。但他们花了近三年时间才承担了“珠海”这个小小的错误。
在董伯英看来，珠海并不是一个适合无线互联网企业的地方。尽管通过依靠早期的工具箱、闹钟和后续的日历，准时达获得了庞大的用户群，但它在盈利和扩张方面一直保持谨慎和犹豫。他说:“创业最痛苦的是大而又大，小而又小，夹在中间非常痛苦。
渐渐地，准时闹钟的执行力和产品的迭代/扩张速度在“稳”中放缓，最终他们决定关闭珠海公司，彻底搬到北京。
事实上，这两年并不是他们没有盈利模式。他们曾与肯德基合作，将早餐券放入叫醒闹钟中，“转化率很高”。但他们认为，这种死板的广告最终会导致产品形象的恶化，对用户也是一种信息干扰，不是长久之计。
“产品”是董博英在这次谈话中提到最多的词。我是最早定时闹钟的客户之一，但后来几年因为手机选择了其他平台而中断。当我在去年年中换回安卓手机时，准时闹钟变得“面目全非”——它看起来不像闹钟，而且变得臃肿和多余。甚至在阅读向导后，我发现我被添加了许多默认情况下几乎不使用的闹钟。
董博英显然知道这个问题，与最新的正点闹钟已经大不相同。短短半年时间。他说:“那时，我们技术人员没有产品概念，认为只要实现了功能，就可以把它们组装起来。“但是，正如你所说，我们收到了许多类似的反馈，抱怨产品臃肿。”因此，在过去的一年里，董博英一直在与其他互联网公司的产品人沟通，“主要是腾讯和360”。他开始知道产品不仅要功能强大，而且要易于使用，甚至需要做出取舍。最新的三柱导航版守时闹钟就是他亲自带队改的产品。
安卓是准时闹钟的大本营。在最新版本中，一些功能和交互仅出现在Android版本上，但iOS将紧随其后。目前的准时闹钟仍然不是一个纯粹的闹钟，而是一个围绕用户自身的事件管理工具。第一个标签的“闹钟”更像是一个待办时间线，第二个标签则相当于原本守时日历所搭载的月视图和宽维度时间管理功能，最后则是他们接下来要重点关注的“发现”频道。
前两个标签与Wunderlist和Sunrise的整合一样，无疑更加本地化，但它们之间不具有“团队”和“协作”的特征，而是完全个人化的。闹钟只是一个名字。通过社交网络信息或手动设置，它可以记录亲友的重要事件提醒（如生日），还可以提醒人们吃药、喝水、假期等。内置各种提醒和事件的模板，每个模板将根据事件的重要性有不同形式和强度的提醒。当然，您也可以选择自己定制甚至录制提醒语音。
亮点“发现”也围绕着“人”，这将是一个枢纽，帮助用户连接世界上不同的信息源。在这里，准时闹钟将自行收集或与合作伙伴一起为用户提供不同内容的个性化推送。例如与凤凰科技合作的不同厂商的品牌发布会时间表、与电影合作的热门新片的在线资源提醒，以及一些体育赛事和抢购Apple Watch的时间表。这些内容将在官方运营下不断更新以适应实时热点，并在未来获得足够的用户数据后针对每个用户的喜好进行个性化推荐。
董博英说:“这不仅是一个记录或推荐服务的窗口，但它不能做太多。“现在有太多的线下服务被信息化，但这会给用户造成严重的信息过载。他们将需要一个工具来帮助他们收集这些信息，并帮助他们制定最合理的规划。”例如，他们会帮助用户处理手机短信中的信用卡还款和违章信息:违章罚款的支付期限为两年，许多日常事务繁忙的用户可能不需要第一时间处理，但短信很容易忘记；信用卡账期分为两个阶段，第一阶段产生滞纳金，第二阶段会影响征信记录。在董博英看来，这些信息，包括未来可能来自电子邮件、社交网络或其他来源的提醒，需要一个工具来帮助用户统一收集和管理，并在正确的时间智能地呈现给用户——这是守时闹钟现阶段的最终目标。现在可能有类似的产品，但为用户过滤冗余信息的漏斗还远远不够窄。
以上，就是董博英在盈利和用户体验之间的模式选择。让产品更符合这个时代和更多的用户，也是对投资者负责。
“对VC来说，投资是成功的透明度。从天使，A到B…这个项目在每一轮中成功的可能性变得越来越确定，因此他们以相同的成本获得的股权也将发生变化；对于创业者来说，融资是一种信用透支。创业初期你可能会在没有实际证明的情况下获得资金，但随着公司的发展，你获得的资金将更接近你的实际结果。项目一旦失败，就会成为你的短板。”董博英给我留下了深刻的印象。
董博英一向比较低调。在此之前，他只接受过《福布斯》和《快公司》的采访。现在，在对未来新时期的规划中，他已经开始接受像我这样的青少年的这些内容。还有需要接触的产品和公司。产品变化已经开始形成，而公司仍在进行中。准时搬迁到北京带来了一些想要效仿的珠海老员工。现在他们处于30人左右的精简状态，但对于他们想要建立的平台来说还不够满。接下来，他们需要找到“特别好的产品”，因为现在中国不缺产品人，但缺好的产品人。国内没有这方面的专业背景。在互联网行业，专业背景几乎只有技术、设计和市场，他们拥有可以跨行业翻译的专业技能。然而，产品是大脑，操作是神经。“他说大脑支配一切，而神经只支持它。
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