根据海螺2023年年报和ESG报告，2023年水泥熟料综合成本为204.97元。与2022年的230.4元相比，同比减少25.43元和11.04%，主要是由于煤炭采购价格和煤炭消费量下降，以及绿色电力和替代燃料的使用。
其中，2023年熟料工艺综合能耗为102.63千克标准煤/吨熟料。如果吨熟料电耗为50度，则吨熟料标准煤耗仅为96.5千克。
近年来，海螺大力发展光伏发电、风力发电和生物质发电以节约成本；关于替代燃料的使用情况，“截至报告期末，公司已完成10家子公司的替代燃料项目建设，17家公司的替代燃料技术改造正在有序推进。海螺共有53家公司使用替代燃料，替代燃料累计使用量达242万吨，约占煤炭消费量的8%；此外，公司制定了替代燃料使用目标，计划到2030年替代燃料比例达到原煤的15%。”
同时，三项费用在海螺的成本很低，尤其是财务成本。2003年，财政存款及利息收入超过25亿元，财政支出总额为24.8亿元。
如果按照中国大陆的会计准则，财务费用为净利润11.19亿元，四项费用（包括R&D费用）全部转换为水泥熟料销售额2.93亿吨至33.5元/吨，考虑到骨料、商品混合、危险废物、新材料、贸易和其他业务，转换为吨水泥的成本将远低于30元。
总结:海螺在业内一直以严格的管理和先进的技术而闻名。近年来，其大力发展绿色电力和替代燃料，不断对水泥生产线进行节能技术改造和升级，而其自身石灰石矿山的极低成本和煤炭价格的下降使其在2023年的水泥成本大幅下降，使其能够在市场上抢得一杯羹，并在行业利润严重下降的背景下保持较高的行业利润比例。
目前水泥需求下降，市场竞争激烈。未来，水泥企业的竞争最终将是成本竞争。我们可以对标海螺降本增效，从而在市场竞争中占据有利地位，避免被市场淘汰。
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