我始终相信:
管理是一个过程。
没有标准化的流程，一切都被管理得归零。
★按流程做流程，为每项工作提供一个程序化的流程，保证有指导。
★用制度管理制度，制定企业运作的规范制度，保证一切都规范。
★按计划执行计划，为相关人员拟定参考计划，确保工作按计划进行。
★拿表格，用表格为具体事项设计模板化的表格，保证执行有记录。
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