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同样焦虑的还有陈潇,但她认为被动等待不行,必须寻找出路“自救”。于是,陈潇开始购置直播设备,积极组织员工开展线上教学,提高线上辅导效率,得到了同行和家长学生的认可。但这些都是校外托管机构的个体“样本”,整个行业在疫情期间遭受重创,他们渴望着政府部门有相关政策扶持,允许符合条件的托管机构通过核验后重新开业。

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春回大地,一切都在回暖。但对于在济南经营小饭桌的袁月(化名)而言,目前还在经历着“寒冬”,她每天都在担忧各项支出。袁月说:“这几年挣的钱,都在贴补这段时间的开支。”她只能等,等学校开学,等市场回暖。

期盼开学

但最近一段时间,袁月常常早上不到6点就醒,“我每天都在关注开学的相关消息,盼望着也失望着,没办法,只能干等着。”袁月说。为了平复自己焦躁不安的情绪,她几乎每天都会起个大早去爬山锻炼。“前景不明朗,听说已经有不少小饭桌倒闭了。”

4月26日,经省委新冠肺炎疫情处置工作领导小组(指挥部)研究同意,初中毕业年级原则上安排在5月6日至10日期间开学,具体开学时间由各市根据疫情防控形势和开学准备情况自行确定。看到最新的开学消息后,袁月又一次陷入了焦虑,“初三要开学了,小学什么时候能开?”小学不开学,就意味着袁月的小饭桌将继续亏本。

2014年,袁月和自己的表妹开始经营起了小饭桌,“我和表妹都喜欢教育行业,都喜欢和孩子相处,自己创业也更自由一些,所以才选择了经营小饭桌。”6年间,两姐妹把面积不大的小饭桌经营得有声有色,70平的房子,25个孩子,每天早上6点半开始,一直忙活到晚上10点。虽然日子忙碌,也总觉得自己有操不完的心,但在袁月看来,这是一份充满朝气且收入稳定的工作,她觉得自己终于找到了事业发展的方向。

咬牙坚持

和袁月已经在校外托管行业干了五六年不同,李红(化名)刚刚试水该领域就遭受了重创。2018年,李红的女儿上小学一年级,前期考察了学校周边多家小饭桌,感觉都不太满意。“我给女儿考察小饭桌时,就是对室内环境不满意:很多都在居民楼里,一个20多平的房间能摆12张上下床,通风也不好,睡20多个孩子;客厅的学习区域,也是十几个孩子挤一张大桌,安全隐患太大了。”于是,去年5月,大学幼教专业毕业的李红辞掉了公司行政内勤的工作,自己开办了一家小饭桌。

面对小学开学时间的不确定,开学后是否允许小饭桌营业,袁月心里有太多的疑虑,袁月和自己的表妹盘算着,如果开学后小饭桌还是处于停业状态,她们就只能选择投简历找工作,“时间耽误不起,没有收入也不是办法,小饭桌经营不下去,但日子总得过下去。”袁月说。

和其他租用商铺、民房的小饭桌相比,李红则租用了学校附近一高档小区里的整栋别墅,并投入近30万装修改造。“我就是想做济南环境最好、最高端的小饭桌,让家长一看环境就放心。但收费还是跟其他小饭桌差不多,招收人员也有数量限制,就是要让大家用低廉的价格享受高端的服务。”李红说。

经过一年多的运作,李红开办的小饭桌受到了家长们的认可和好评。口碑信誉好了,也带给李红更大的商机。“最初只有午休托管,去年下半年又招聘了老师,开展下午的延迟托管和课业辅导。”李红说。

本来盘算着三年回本,然后再扩大经营范围,开办分校区,但突如其来的一场疫情让美好的设想化为泡影。“太难了,一切都是不确定的,只能等消息。”李红无奈地说。“我租的别墅,每个月房租1.2万,一次半年,最近跟房东沟通,也没能减免房租,水、电、物业费等一个月加起来2000多元,现在雇了三个老师和一个厨师,还都在试用期,这几个月都是停薪留职。”

“现在每天一睁眼就赔四五百元,有些规模比较大的托管机构还可以开网课,组织线上培训,但我们学生少,也开不起来,只能等着。”李红说。看到有些同行有的停业转行,李红态度很简单,咬牙也要坚持住。“我才干了不到两年,怎么也要撑过三年,要不前期投入的30多万就真的白投了。我相信等疫情过去,小饭桌还是有很大需求的,我们这个行业还是能再次迎来春天。”

压缩开支

陈潇创办托教中心已经5年了,在济南市东方双语实验学校、名士小学、易安小学周边都有分校区,目前已有400多位学员,托教中心日常负责接送学生、提供餐点、午休和作业辅导,收费标准为每人每月1680元。今年初,陈潇制定的今年上半年经营任务是200万,但目前来看,这个数字已经没有任何意义了。

对于托管机构而言,房租是一笔不小的开支,要想生存下去,就必须努力压缩开支,“我一共有5位房东,我找他们都聊过,我努力表达教托中心会继续做下去的决心,让他们看到我在拼尽全力,同时也需要他们的支持。”陈潇说,目前这5个校区租的房子都是个人名下的,想要取得他们的理解,就只能自己去沟通,对房东们而言,他们也都希望教托中心能够生存下去。最终,在陈潇的争取下,有4位房东愿意提供帮助,有的房东愿意减免1个月的房租,有的房东则答应陈潇可以延迟交租。

除了房租,员工工资也是令陈潇头疼的一笔开支。2月份时,有员工主动提出停薪留职,这让她十分感动,也很心疼,陈潇说:“这次疫情,考验的不仅仅是我一个人,更是我们这个团队,大家在这段时间一直都是共进退、共患难。”

开辟“辅路”

陈潇特意开通了一个抖音号,定期进行直播,“我参考了很多辅导机构的做法,和同行们进行交流,也会及时分享自己的做法和方案。”陈潇说,原本大家在同行业内是相互竞争的关系,但经历过这个“寒冬”,大家学会了抱团取暖,相互学习、相互扶持,共同为这个行业开辟出一条新路。

虽然很多托管机构一直在等复工消息,但在陈潇眼中,办法总比困难多,早一天积极应对,就会早一天回归正常。于是,从2月初开始,她就组织员工进行线上学习,探索线上辅导的流程和工作细节,还投资设立了专门的“直播间”。

没有收入来源,还要付房租、员工工资和水电费用,托管机构的负责人们每走一步都倍感艰辛,但也正是因为有了这些压力,他们开始考虑打通线上渠道,逐步转型,通过自己的努力扭转亏损的局面。

线上辅导虽然是条可行之路,但陈潇始终认为:教育永远要有温度,隔着屏幕的沟通,很难与学生产生情感共鸣。线上辅导的过程中,她也在观察着这一切带给学生、家长、老师、托管机构的变化。“这个超长假期,不少学生的生活规律被打乱,也有学生难以适应线上的教学方式,容易走神并产生排斥感,而家长们则担心长时间盯着电脑和手机屏幕,孩子们的视力会变差。”陈潇说:“这只是一条路,但这仅仅是一条辅路。”

陈潇介绍,目前她经营的教托中心,既从事学生的委托管理工作又负责课外辅导,将“托”与“教”结合,由小饭桌升级而来,教托中心的老师必须持有教师资格证,不仅要照顾学生们的生活,还需要进行专业的课业辅导,培养学生的学习力。

计划转行

望着如今空荡荡的房间,袁月眼里透露出无奈和不舍。“这几天有不少家长来问我,什么时候开学,小饭桌什么时候营业,我也不知道,我也很着急。”虽然袁月已经做好了最坏的打算,想到了转行,但每每有家长发微信问,她的内心就会又燃起一丝希望。她说:“我现在能做的,就是好好锻炼身体,努力调整心态,尽量不让自己往消极的方向想,我想坚持着熬一熬,熬到开学,熬到学生们能回归小饭桌。”

聊到以后的打算,袁月叹了口气,她说自己是真心热爱教育行业,如果小饭桌难以维持,她便考虑去辅导机构应聘,“可能会当一个辅导老师吧。”而她的表妹,也早已做好了打算,表示会将小饭桌改造成“美甲美容室”,合伙6年,她们褪去了刚毕业时的青涩,不断学习教育知识,亲自招生,在这个城市有了属于自己的家庭,买了车也买了房,但每年她们都会拿出一部分钱对小饭桌进行装修,“今年换个墙纸,明年换个空调,我们在这里投入了很多的心血。”

线上辅导、线上陪护,陈潇的行动力和积极尝试,让她尝到了一丝甜头,而处于原始状态的小饭桌相比之下就艰难得多。

对于袁月的等待,陈潇表示特别能理解她的心情,“要么被动等待,要么积极开辟线上辅导,很多已经倒闭的小饭桌,其实是倒在自己焦虑的心态上。”

看到高三、初三年级学生陆续开学的消息,似乎也让陈潇、李红等托管机构“圈内人”看到了一丝复工希望。“毕业生们都返校了,小学生也应该快开学了吧,那时候我们应该能重新开班了。”陈潇说。

渴望扶持

其实,不管是等待中的袁月,还是进行线上辅导的陈潇,抑或刚刚进入该行业的李红,她们都表示,想要扭转亏损状态,除了需要点时间,还需要有人来“拉一把”。陈潇建议,除了允许检验合格的托管机构进行正常营业外,她也希望房租能够适当减免,“目前我们都是自己与房东沟通,能否减免房租,都是看房东如何理解,房东不同意的话,我们一点办法都没有。”减租这件事,陈潇依旧在积极争取。

可看到前不久山东省教育厅新冠肺炎疫情处置工作领导小组发布《关于做好高中毕业年级开学后走读学生疫情防控工作的通知》后,他们的心再次“凉透”了。《通知》中规定:鼓励有条件的走读学生,通过乘坐私家车、步行、骑行等方式上下学,并做好途中防护。强化家校联动,对走读学生实行上下学“两点一线”管理,每天定时告知家长走读学生离校时间,家长要及时向学校反馈走读学生到家时间,确保走读学生“点到点”往返家校。

“出于对疫情防控的需要,我们可以理解政府部门的做法,但这无形中又让我们刚刚燃起的希望又破灭了。”陈潇无奈地说。“如果小学开学后,学校全部进行封闭管理,不允许孩子进入教托机构,那可能对整个行业又是另一次不小的冲击。”其实,陈潇的教托机构在3月时就已做好了疫情防控方案,“相关部门可以对我们的营业资质和疫情防控情况进行审查,允许审查合格的机构进行正常营业,这样我们也能看到一丝曙光。如果‘一刀切’,那无疑就是雪上加霜。”

虽然近期走的每一步都艰难,但陈潇依然心态乐观,怀有希望,“其实积极一点看,经历这样一场战‘疫’,会迫使不少处于原始状态的小饭桌进行改革,跟不上时代步伐,不积极探索创新,就只能慢慢被淘汰,而那些积极探索的托管机构便会脱颖而出,一边思考自省,一边走向更广阔的天地。”陈潇说。

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