经过三年的严重疫情,终于到了一个转折点。作为曾经的家电行业从业人员,我一直关注空调整行业的动态。最近在和一些家电经销商聊天中,沉寂了近三年的志高空调再次被提起。与过去债台高筑、卖地、老老板等负面信息不同,微信朋友圈出现了一些好消息。
笔者了解到,从2月份开始,各家电企业的开业促销活动一波接一波,整体家电市场信心上升。志高空调整全国各地区渠道市场,陆续开始密集开店。一位河南家电代理渠道的朋友坦言,今年志高开业有两个最直观的感受:一是会议形式比较丰富。以前开个小会,今年春天一些区域市场开始开业,很多久违的场景重新出现在客户面前;二是会议效果好。会议原定200人,但参加会议的客户多达300人,包括老朋友和新面孔。现场订单支付火爆,数据不断刷新。
与渠道市场的开放相对应,志高在电商平台上的销售开始逐渐恢复。搜索“志高空调”后,各大电商平台销量增长明显,店铺数量和质量也较往年有较大提升。渠道和电商市场的这种变化,极大地引起了笔者的关注,但遗憾的是,通过查询,并没有发现或找到任何关于公司开业有利的官方声音或文字。有的只打听到了志高四会制造基地2022年1月建成投产的信息。
虽然离开家电行业已经将近10年了,但是职业生涯中有很多关于家电的故事,也有我的和青春。要说国内家电市场,除了格力、美的、海尔,志高绝对是家电从业者最知名的品牌之一,其空 tone的市场份额甚至超过了排名第三的海尔。从这几句话中,我们可以一窥志高当年的辉煌。
笔者咨询国内某知名经济学家时,直言不讳地指出,在中国,真正有民营草根的知名企业并不多见。因为民营草根往往有先天缺陷,或多或少会遇到各种成长问题。这也解释了为什么高智在过去几年遭遇疫情叠加后,一度出现巨额亏损,陷入严重的经营危机。《经济学人》强调,这类企业一旦生存下来,由于成长道路上的起起落落,它们在商业逆境中的韧性更值得尊重。在我看来,正是这种宝贵的韧性,支撑着民营草根企业一次次克服困难。
客观的说,因为志高最近很少发声,所以今天网上的观点很多,我自己对志高品牌的看法还停留在几年前。目前来看,志高今年开春以来的这种变化是明显的,但能否东山再起还是未知数。
作者对行业有感情。个人认为中国的家电市场还是很大的。企业只要找准自己的定位,放松心态,努力工作,埋头做产品,假以时日一定能再做一次。这不仅是我对志高这样的企业的巨大期待,也是我对中国家电和中国未来经济发展的信心。最后,也希望我们每个人都能度过低谷,春暖花开。
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