海信集团是世界500强吗 海尔集团是世界500强吗

8月2日,最新的《财富》世界500强榜单发布。

海信集团是世界500强吗 海尔集团是世界500强吗今年,《财富》世界500强企业的总营业收入约为41万亿美元,比上年增长8.4%。准入门槛(最低销售收入)也从286亿美元跃升至309亿美元。然而,由于全球经济不景气,今年所有上市公司的净利润总额同比下降6.5%,至约2.9万亿美元。

然而,去年入榜的珠海格力电器股份有限公司今年未能入榜。这是格力电器连续四年入选《财富》世界500强榜单后,近年来首次落选。值得一提的是,在去年12月发布的“2022胡润世界500强”中,格力电器也没有进入榜单。

在过去一年多的头部企业榜单中,格力电器的排名有所下滑。

根据最新的《财富》世界500强榜单,今年中国有142家公司上榜,大公司数量继续位居各国之首。2022年中国142家上市公司的总收入超过11.7万亿美元,比去年145家上市公司的总收入增长1.7%。

引人注目的是,过去多次入选该排行榜的格力电器没有入选,这让外界不禁好奇,格力电器到底怎么了?

2019年7月,《财富》杂志发布了2019年世界500强企业榜单。当时格力电器首次入榜,排名第414位。在上榜世界500强的129家中国企业中,格力电器ROE排名第一,与美的集团、海尔智家一起首次齐聚世界500强,被视为中国家电行业三大巨头。

南都湾财社记者发现,虽然格力电器多次徘徊在《财富》世界500强榜单的后面(比如2021年排名488,2022年排名487),但自2019年起,格力电器连续四年入选该榜单。

然而,从2022年下半年开始,格力电器的发展势头开始遇到阻碍,这一点从各龙头企业的排名中可以看出。除了上面提到的财富世界500强榜单,格力在去年12月发布的2022胡润世界500强中也落选。

董明珠接受媒体记者采访。

2022年9月6日,中国企业联合会、中国企业家协会发布了2022年中国企业500强榜单。虽然美的集团、海尔集团、TCL动力、格力电器、海信集团、长虹集团、奥克斯集团、创维集团同时入围中国企业500强,但家电行业在中国企业500强中的排名和位置与过去几年相比发生了变化。

南都湾财社记者进一步梳理发现,这也是格力电器自2020年以来排名的持续下滑,从上一年的102位下滑至140位,三年共下滑38位。

与之形成鲜明对比的是,美的集团在中国企业500强中排名第77位,位居家电行业第一。海尔集团排名第79位,在家电行业排名第二;TCL工业取代格力电器,排名第106位,位列家电行业第三。这或许也意味着,格力、海尔、美的长期占据中国家电行业前三的格局已经改变。

营收不如预期,三大巨头中“垫底”。

有业内人士表示,虽然近年来格力电器业绩下滑,但仍牢牢占据“前三”席位。

根据2022年“三巨头”业绩报告,2022年在全球家电行业的压力下,三家公司均实现了营收和利润的双增长——2022年,美的营收3457亿元,同比增长+0.7%;归母净利润296亿元,同比增长+3.4%。海尔智家营收2435.14亿元,同比增长+7.2%;归母净利润147.11亿元,同比增长+12.5%。格力营收1889.88亿元,同比增长+0.6%;归母净利润245.07亿元,同比增长+6.26%。

但值得注意的是,在上述财报中,格力电器虽然仍能保持强劲的净利润,但营收已经在“三巨头”中垫底。

此前,家电行业分析师刘步尘对南都万财社表示,格力电器的营收已经连续三年徘徊在2000亿元以下,营收增长远低于预期。

有业内人士解读,当年格力电器首次入选500强榜单,是因为其在2018年的出色表现——2018年营收2000.24亿元,同比增长33.33%。当时,随着董明珠连任成功和格力电器混改的不断推进,格力电器的多元化和前景也备受关注,在资本市场上依然是一个明显的企业。

南都晚报记者梳理发现,自进入2019年500强榜单以来,格力电器2019年营业收入2005.08亿元,同比增长0.24%;2020年营收1704.97亿元,同比下降14.97%;2021年实现营业收入1878.69亿元,同比增长11.69%;2022年实现营业总收入1901.51亿元,同比增长0.26%。可以看到,近年来格力电器的营收一直在2000亿元以下波动。

反观另外两大巨头海尔智家,2018年收入1841亿元,2022年收入2435.14亿元。2018年,美的实现营业总收入2596.64亿元,同比增长8.23%。到2022年,其营业总收入为3457亿元,同比增长0.7%。与2018年相比,两家公司均实现了绝对营收增长,2022年营收高于在格力电器。

转场线上的慢节奏

近年来,线上平台发展迅速,尤其是在之前疫情的影响下,线下销售受到严重影响,线上更为重要。但对于格力电器来说,原本就是经销商体系,转型线上的压力也来自于其经销商体系,导致格力在线上的电商转型难以发力。

公开资料显示,董明珠执掌格力后,构建了格力新的经销商体系,建立了格力销售公司、区域代理商、经销商三级分销体系。格力通过输出品牌和管理,统一渠道、网络、市场和服务——早在2007年,格力电器就以10.26亿元的对价,将10%的股份转让给河北京海互联网科技发展有限公司(以下简称“京海互联网”)。

格力电器此举是深度绑定经销商利益,在家电行业仍以线下渠道为主的情况下,聚集经销商力量打开格力空市场。这个方法在当时真的很管用。从2007年到2019年,格力电器的营收从380.41亿元增长到2005.08亿元,净利润也从12.87亿元增长到248.27亿元。

但庞大的空电商平台也不容忽视,格力电器之前一直押宝线下,也让其错失良机。在2019年年报相关的投资人活动中,董明珠承认格力电器的线上渠道起步稍晚,有些“养尊处优、自以为是”,并表示会亲自关注销售,随后董明珠有十几场直播。

此后,2019年底,格力启动渠道改革,线上销量开始慢慢上升。2021年格力线上销售占比提升至17%,2022年线上销售占比达到28.9%。可以看出,格力电器虽然线上销售大幅上升,但对线下的依赖度仍然较高,超过70%。

在格力电器的渠道调整过程中,经销商的不满情绪逐渐积累,很多前格力高管和核心经销商相继倒戈。比如格力最大的线下经销商河北新兴格力,停止销售格力空 tunes,全面转向飞利浦。与此同时,投资飞利浦空 tunes的“大户”还包括格力电器前CEO黄辉、总裁助理胡文丰等将领。此外,河南经销商郭也加入其中。

“多元化”战略尚未生效。

此外,格力电器与其他同行的差距越来越大。最重要的原因是,刘步尘分析,这是因为格力电器迟迟未能培育出第二条增长曲线。

在传统业务触及天花板后,包括美的、海尔、格力等公司都在探索新的增长点。一方面是打造高端家电品牌,一方面是打破圈子,跨界发展。格力集团也是如此。近年来,格力集团加快完善产业链布局,拓展冰洗、小家电等家电产品,甚至进军预煮蔬菜、工业零部件等领域。从财报中也可以看出,格力集团去年新增了9家主营公司,包括新能源、机电工程、电子元器件、调理蔬菜、资源回收等行业。

但去年业绩显示,除工业品和绿色能源收入同比增长137.88%,绿色能源收入同比增长61.69%外,其他行业均为负增长,因此去年格力电器除空以外的其他业务收入为-16.75%。而且相比空,这些业务的毛利率较低,只有4.5%,也拖累了整个格力集团的整体营收。

海尔智家财报显示,2022年,中国智能家居业务实现营收1263.79亿元,较2021年增长4.6%。海尔之家解释说,这是因为冰箱、洗衣机、空搅拌机、热水器等的增速。优于去年同行业,份额持续提升,推进三翼鸟场景方案,提升高端成套销售占比和客单价。渠道方面,除了在一二级市场推广服务,设计深度社区外,还在农村市场提供服务,增强与用户的互动,提高转化效率。其年报显示,未来将围绕适老家电、清洁机器人、智能全屋等领域开发更多物联网家电。这可能也是其营收和利润增速为行业最快的原因之一。

再看美的集团,美的集团提出了“以领先技术为核心,实现ToC和ToB并举,启动第二引擎”的四大战略轴。2022年财报显示,去年,美的集团B端业务辉煌。工业技术事业群、建筑科学与技术事业部、机器人与自动化事业部收入同比增长7%,228亿元增长16%,277亿元同比增长10%。

刘步尘说,“格力电器是一个好企业,但是一个发展动力不足的好企业,因为格力至今没有培育出第二条增长曲线。”

由杜南湾金融社记者孔学绍撰写

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