日前，据界面新闻报道，格力电器已经解散手机核心团队。其中，格力离职员工表示，从2022年开始，格力手机深圳团队的开发、测试、行政人力资源部门逐步解散，随后整个深圳团队解散。之后格力应该不会再做手机了。
5月20日，针对市场消息，格力公开回应称，格力手机的研发仍在继续。TOSOT G7是格力的第六代手机，与格力+智能家居相结合。欢迎来到“格力董明珠店”购物体验。
然而，钛媒体App后来查询格力手机官网(phone.gree.com)发现，该网站目前已无法打开，官方微信官方账号“格力手机”已于2020年4月停止更新。从格力的回应和实际情况来看，格力手机失败已成定局，但董明珠仍然不想放弃。
造手机8年，董明珠屡败屡战
格力从2015年开始布局手机业务。
当时格力董事长董明珠在一次大学讲座上突然宣布格力手机已经推出，并表示正在使用。当年6月在格力电器的股东大会上，董明珠正式宣布发售格力手机，数量有限，售价1600元。据当时媒体报道，其产品主要由卓一科技代工，预计早期交付量在10万台以下。
与那些试图成为下一个乔布斯的同事不同，董明珠的心思仍然集中在他的老工作上。董明珠希望借助手机业务，构建和完善孤立的智能家居生态。在公司年报中，格力对手机业务的描述也是:“抢占智能家居入口，成为连接各种家用电器、收集数据的平台。”
董明珠公开喊话，“格力要做手机，分分钟销量一亿。”据统计，当年中国手机厂商的出货量约为5.18亿部。换句话说，董明珠希望初出茅庐的格力手机能瞬间吃掉20%的市场份额。
然而，格力手机的发展与董明珠的预期相差甚远。
以格力1代为例，搭载4核处理器，5英寸720P，200万前置摄像头，售价1600元。当时的热门机型Note2采用8核64位5.5英寸1080 p 1300万像素，售价仅为799元。格力手机性能低一半，价格比同行高一倍。
同样的问题也出现在格力之后的几款手机上。格力2代，搭载骁龙820处理器，售价3300元。同样的芯片，努比亚和vivo在3000元以下，小米5在2000元以下。
数码博主陆丹蓝RQ曾爆料称，格力手机二代已累计生产30万台。因为价格没有优势，卖了1万台也卖不出去，剩下的29万台只能内部消化。2019年，3代格力手机在格力官网上架。当时有网友发现，格力手机3代在官网上架后，销量只有16台。
直到2021年5月，董明珠仍表示要继续做手机。她说:“我们的手机还能打电话到。我们还可以根据某个单位的需求开发定制功能。”但手机从八年前造出来，格力最畅销的机型只有一万台。
多元化转型，格力已被落下
追求多元化经营转型是家电企业近年来的一贯方向。事实上，除了手机业务，格力在年报中表示，公司是多元化、高科技的全球化产业集团，拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌，以及凌达、凯邦、新币等工业品牌。该行业涵盖两大领域:家用消费品和工业设备。
但根据最新的财务数据，格力的主要营收仍然来自空产品。2022年格力空营业收入为1348.59亿元，占总营收的71.36%，2021年为70.11%。
空除业务调整外，2022年格力家电收入下降6.43%至45.68亿元，工业品收入增长137.88%至75.99亿元，智能装备收入下降4.963%至4.32亿元，绿色能源收入增长6.169%至47亿元。在多元化布局中，格力的家电和智能装备收入在下降，工业品和绿色能源收入在上升。
对比格力，其竞争对手美的2022年年报显示，暖通空调度业务收入为1506.35亿元，占总收入的43.80%；消费电子业务板块实现营收1252.85亿元，占总营收的36.43%。
同时，多个toB事业群的营收规模也高于格力。其中，美的工业科技事业群2022年收入216亿元，同比增长7.5%；建筑技术事业部收入228亿元，同比增长15.7%；机器人及自动化事业部营收277亿元，同比增长9.6%。
此前在一档连线节目中，当被问及“市场认为董明珠做手机有失误，但董明珠一直不承认，所以只是守口如瓶”时，董明珠回应称“成功与否取决于成功与否。如果格力因为我做了手机就丢了，那真的是个大问题。但是格力有这个能力支撑。为什么不再多一个R&D项目呢？”
此前，董明珠在谈及类似话题时也曾表示:“制造业需要数字说话，我的大体决策没有错，甚至在做手机这件事上，我认为我是对的。”
然而，这样的说法立刻引发了舆论的质疑。有网友表示，“现在市场这么饱和，集中精力开发其他项目不好吗？”以及“工作不专心，赌输了”。
(本文为第一钛媒体App，作者|饶翔宇编辑|钟毅)
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