“鏖战黄金100天，拿下100个黄金订单。”为迎接即将到来的行业计费黄金期，捍卫集团2023年市场发展指标，5月中旬，万喜餐饮集团“登峰行动”首届市场合作伙伴会议暨职能部门专题培训会在河北省石家庄市成功召开。会议为期两天，来自全国各地的市场合作伙伴、集团机关各职能部门成员及相关区域领导共130余人齐聚一堂，共同学习，共襄盛举。万喜餐饮集团创始人兼CEO杨力，集团餐饮事业部执行总经理钟燕婷等集团领导出席会议。
在全员培训交流中，杨力首先系统讲解了集团的企业文化与战略、大客户营销及方法与策略，总结了集团大客户发展的十大基本逻辑、大客户营销的核心理念、发展决策依据的四大要素，为市场发展提供了有效的方法论。在这一理念的加持下，万喜餐饮集团形成了“区域优秀合作伙伴+战略合作模式+创新产品模式领先+头部品牌/细分冠军”的大客户运营四轮驱动模式。
杨力强调，团膳作为典型的ToB商业，必须重视对重点客户的营销。在重点客户的开发和运营中，营销人员必须注重创造价值，为客户创造信任基础，整合更强的专业能力、数字化实力、供应链能力等综合能力，通过“交有温度的朋友”，塑造企业的品牌影响力，促进高效交易。
随后，来自集团机关职能部门的优秀讲师从团队管理、内控评价、财务管理、供应商及定价、运营、市场绩效激励等专业职能角度对与会人员进行了系统培训。
值得一提的是，万喜餐饮集团“登峰行动”首期市场发布会也在发布会现场隆重举行。集团主要领导与市场合作伙伴、区域总经理、专职营销人员一同出席会议，并见证了新合作模式签约仪式和集团五大旗舰产品型号发布仪式。
在大会的交流环节，与会人员畅所欲言，积极分享工作经验，相互学习，交流进步。“大家工作都很忙，负责不同的区域。像这样面对面的交流是非常难得的。通过这次会议，我对其他地区的运营有了深入的了解，获得了很多启发。”一位区域负责人说。
“万喜餐饮集团一直是一个学习型组织。在举办各种培训会的过程中，员工的思维可以与经营环境相匹配，能力可以与企业规模相匹配，心态可以与管理规模相匹配，方向可以与企业战略相匹配。“杨力说，通过学习，我们可以和企业一起成长，一起取得更大的成功。希望所有万新人都能努力，坚持下去。
“行动让梦想成真，使命让我们伟大”，正如会前的宣誓口号，面对新的行业机遇和发展目标，万坚信，只要我们付出，就会有回报，我们愿意付出和任何人一样多的努力，夯实企业内生发展基础，勇攀高峰，开启打造世界级团膳品牌的新征程！
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