“啊…哈哈哈，刹车。”电视机突然从前面的物流货车上掉下来，吓得车后面的乘客发出尴尬而礼貌的笑声。
图片来自Aauto更快截图
最近笔者在Aauto更快看到一个关于双11的热搜。内容是双11当天，有一辆小面包车在运送货物的路上，车上的Vidda电视突然掉了下来，因为惯性电视滚了几下，掉了下来。
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我摔得那么重，电视还能用吗？Vidda官微公布的后续情况显示:“电视机完好，通电后正常开机。谢谢你的关心。厉害了，中国制造！”在我看来，国产产品力的提升，中国制造的强势崛起，是国产彩电这个残破的机器掉地上，能够正常启动的背后。
Vidda电视一摔出圈
从Aauto Quicker发布的视频中可以清晰的看到电视机从卡车上掉了下来，箱子跳了空，像体操运动员一样转了几圈才落地。皮卡车的主人马上停下来拿起电视往回走。在他拿起电视的一瞬间，我们看到外包装左上角的logo是海信，我们知道是海信，中国的家电品牌。这是什么意思？
据笔者了解，“Vidda”电视是海信旗下的高端互联网电视品牌，性价比较高。是双11等电商节日最畅销的互联网电视品牌之一。
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按常理来说，这台电视机摔成这样就差不多报废了。很多Aauto更快的网友表示对电视的命运不抱希望；也有网友建议，以后买家电收货时，一定要仔细检查外包装，一旦发现破损，要拒绝退货；有网友留言说，如果还不错，质量会下降。
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很快，Vidda官方微博发布的“后续报道”让网友们大吃一惊。Vidda微博称，工厂工作人员注意到这个视频后，通过各种渠道迅速找到了这台电视，并派工程师前往查看。经过工程师现场检查，虽然包装和泡沫四角有破损，但电视机身安然无恙，通电后正常点亮。目前这款电视已经被厂家召回进行全面检查。
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据了解，Vidda TV从卡车上摔下来滚了好几圈的视频实在太搞笑了，在Tik Tok和微博上被广泛转载和讨论，网友们甚至给这款电视起了个艺名“跳跳虎”。跳跳虎的抗打表现也让Vidda TV跌出了擂台，让不少网友看好并认可其国产。
笔者发现，随着彩电市场进入库存时代，彩电市场竞争越来越激烈。市场已经告别了单纯比较价格优势和解决问题的阶段，而是依靠更好的品质逐渐征服了消费者。维达电视是国货品质和消费者对国货的信任，也是国货在彩电圈进一步崛起的缩影。
彩电，需要性价比与品价比
今年双11期间，大尺寸电视成为拉动彩电销售的主要动力。国美公开数据显示，双11期间售出的激光电视和有机发光二极管电视销售额同比增长近50%；JD.COM平台电视销量累计榜显示，前10名中，国产品牌占据9个名额，进口品牌只有索尼一家。
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JD.COM数据显示，海信电视、华为智能屏、海尔电视、Vidda、长虹电视等100多个品牌4小时成交额超过去年11日全天。以海信Vidda电视为例，双11产品零售额突破4.73亿元，同比增长157%；零售额突破25.67万辆，同比增长137.1%。
从彩电销量排名等数据可以看出，用户对进口和国产的认可度正在发生变化。相比进口彩电，消费者更愿意为国产彩电买单。在我看来，消费者喜爱国货的背后，一方面是人们追求“高性能、最大效用”的理性表达，它来自于国货以家国情怀代言产品和品牌，以情怀比价格赢得部分消费者的心；另一方面，以海信为代表的国产品牌正在通过技术、创新、性价比优势，向高端产品转型升级，向高科技延伸产业链，向高科技转移产业结构，打造独特的“新国货”形象。
比如在电视领域，TCL坚定地选择了QD-Mini LED技术作为突破点，成为全球首家量产QD-Mini LED的厂商。2020年，QD Mini LED市场销量占比高达90%，打破了中国在显示技术上的垄断和领先，改变了世界对中国制造的偏见。
相比海信电视，它是通过连续赞助四项世界级体育赛事走向海外的。海信还专门研发了足球比赛定制电视，使用了运动补偿技术(MEMC)、运动模式、球星识别、AI地图搜索交互等黑科技功能，产品一经推出就受到了球迷的欢迎。通过海信的运营，部分粉丝带动家人、朋友、亲戚使用海信的电视产品，进一步提升了海信在全球的市场份额。
图片来自电商产品截图
在国内彩电市场，除了海信、创维、TCL等传统彩电厂商，还有Vidda、雷鸟、乐视等互联网品牌，甚至华为、小米、OPPO等手机企业也在逐步进入电视领域。在激烈的竞争下，传统彩电企业通过不断努力保持了市场主流地位。一些品牌的彩电在质量上已经达到国际领先水平，产品销量也逐渐超过日本和韩国。
这两年，双11的竞争节点不断被提出，平台和品牌的竞争越来越激烈。国产彩电品牌想要被消费者认可为“国货”，不仅仅是说说感受(做做营销)，还要以消费者需求为核心进行技术或产品创新。只有高品质，高性价比，国货才能有更好的发展和发展机会。
红海里找蓝海，厂商如何切蛋糕？
现在彩电市场竞争越来越激烈，环境变化不可控。未来，受“懒人经济”、“银发经济”等因素影响，彩电行业可能会从“红海”变成“蓝海”。对于相关品牌来说，如何做才能更好的创新升级，分享市场“蛋糕”？
在我看来，彩电品牌没有三个要素是无法拓展市场，帮助行业健康发展的。首先，技术升级到高端。现在虽然彩电是“刚需”，但是竞争对手很多。从同类品牌之间的竞争中走出来，还需要与投影仪、激光电视等品类竞争。中低端市场产品丰富，但在高端市场的布局还在发展空。
在低端市场，消费者注重性价比；在中高端市场，用户关注的是产品的功能和质量。彩电企业要想布局中高端市场，技术升级是必然的，这也需要彩电企业投入更多的R&D成本，用更好的技术打造差异化产品，提高用户粘性。
图片来自微博截图
其次，把握细分的需求。随着消费的不断升级，消费趋于个性化和精细化，促使彩电企业进行更细化的分类。如社交电视、8K电视、激光电视、游戏电视和旋转智能屏等。，推动销售增长。
第三，彩电企业进行场景布局。场景化是产业升级的新形势。如今的市场，单一品类的家电已经不能满足部分高端消费者日益增长的需求。如海尔、海信率先推出多元化高端家电，组团撬动生活多个场景，实现家电高品质互联，满足消费者多元化场景需求。
最后，彩电企业的创新发展离不开营销的精细化。彩电企业的长期稳定发展离不开用户的支持。除了技术升级和产业升级，彩电企业还应围绕用户需求，根据用户需求进行精准营销，最终实现精细化场景营销和个性化服务，提升消费者体验和品牌好感度。
总的来说，虽然彩电产品市场竞争激烈，但未来无论是行业整体还是品牌本身向科技化迈进都将是必然趋势。在我看来，彩电行业以产品为中心的R&D思维已经不符合当代消费者的需求。以客户为中心研发产品，可以更好地满足客户的期望，让品牌和产品在市场上更有吸引力。
写在最后
双11电商节国产彩电热销的背后，释放出一个强烈的信号:回归用户需求和服务竞争，才是未来电商和彩电业持续稳健发展之道。技术是基础，产品是敲门砖，质量是名片。只有技术和产品贴近用户需求，产品性能可靠，才能保持企业的竞争地位和品牌活力。
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