本报记者李嘉
日前，在悦图空调2024冷年开幕会上，悦图空调公布了新冷年(空调的冷冻年)的战略布局。月兔集团总裁黄晓伟提出发展目标:成为销售规模1000万套空的品牌。他表示，公司将以产品和渠道为核心，以健康智能产品的功能转型为重点，不断提升月兔产品的综合竞争力，通过同城商品、社区团购等新兴销售渠道实现多渠道发力，进一步完善新媒体建设，提升品牌知名度。
悦途集团董事长王强表示，2024年将是悦途空调制快速发展的一年。公司将不惜代价提升产品实力，全力以赴提升产品质量和性价比，按照行业标准走向全变频战略，升级变频产品结构，提前开发适合市场的新产品，增加企业的信心和价值。充分发挥物流、供应链、服务优势，双基地的成长将推动代理商快速发展，达成共识与和谐，实现月兔的健康持续成长。
悦途集团董事长王强(企业供图)
悦途集团国内营销中心总经理李志在国会分析公司现状时表示，悦途空凭借稳定的产品、价格、政策、设计渠道属性，连续三年销量增长翻番。马鞍山基地的投产，完全形成了南北双基地的运营模式，年产能450万台。
他表示，2024年，悦动空将继续围绕“品牌知名度、产品美誉度、销售知名度、客户满意度”四个维度推动高质量发展。悦途品牌有30多年的历史，有品牌故事，坚持渠道代理模式，有超成长、高潜力、双基地的品牌发展战略。2024年空调制市场的繁荣程度将达到新的历史高度。
“加大品牌投入，深化品牌建设。”悦途国内营销中心市场部总监刘大成分享了2024年的品牌建设思路。2024年，悦途品牌将围绕用户、产品、活动等五个方面深化品牌闭环建设，通过品牌整合营销和完善新媒体建设提升品牌知名度。与行业接轨，参与空行业重大活动，开展产品、品牌发布等高频品牌活动，加大市场终端建设，实现强大的市场推力，专注产品创新。2024年，月兔空将推广健康、智能、舒适、节能的产品，全面满足现代消费需求。
(编辑李博)
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