2017年,彩电行业跌宕起伏。年初面板价格上涨,直接减少了空的利润;再加上乐视危机的爆发,给彩电行业带来了巨大的动荡,整体业绩惨淡。后来面板价格降了,乐视就不那么关注了。小米电视率先语音降价,掀起同行口水战。夏普接手乐视,开始低价策略,行业整体再次回暖。
毫无疑问,夏普电视是2017年中国彩电市场的增长冠军。势头不仅盖过了小米、乐视、微鲸等互联网电视品牌,也让创维、康佳、TCL等传统彩电巨头倍感压力。从数据上看,夏普已经从2015年和2016年的年销量470万和450万台,再次跃升至1000万台。纵观全年几大购物节,夏普也是一路大获全胜。从618、818、十一、双11到双12,夏普几乎一直夺得彩电销量第一的称号。可以说,夏普电视的2017年一点都不“冷”。
然而,取得如此好成绩的夏普依然不被看好。毕竟乐视有前车之鉴,很多人担心夏普会重走乐视的路。毕竟现在的夏普和之前的乐视有很多共同点。日本老牌电视巨头夏普曾经控制着与索尼在中国市场的话语权。但三星、LG涌入中国后,夏普逐渐退出中国市场,其在省的销量并不乐观。富士康入主夏普后,夏普凭借富士康手中的液晶面板产业链资源,以及日本品牌夏普的行业地位和市场口碑,采取低价竞争的策略,在中国市场出货量迅速回升。乐视曾经依靠低价竞争策略,在国内市场短暂崛起,成为行业老大。
也许有人会说,两者还是有区别的。因为夏普盈利,乐视不盈利。这话没错,但掩盖不了夏普的危机。
以前夏普是深受日本匠心和工程师文化影响的企业和品牌,所以能在消费者心中占据如此高的地位。但现在夏普一味走低价路线,透支了品牌的价值。未来要像以前或者索尼那样建立品牌形象,需要付出很大的代价。在市场日趋饱和的时候,拿不走量的夏普,还剩下多少品牌价值,让消费者去相信和选择。
再次,在有机发光二极管、量子点显示技术逐渐兴起的时候,“液晶之父”夏普却坚持“液晶之后还是液晶”,对这些新兴技术一点面子都不给,这无疑为夏普的未来埋下了“战略陷阱”。当时国内电视巨头押宝等离子,结果没想到等离子没电了,严重拖累了自己。可见大家对夏普的担心是有原因的。
但是,夏普电视未来会是什么样子,还有待时间的检验和验证。只希望这样一位注重品牌和匠心的“液晶之父”能陪伴消费者走得更远。
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