格力商城网站 格力所有家电

格力电器一直在说。近日，有媒体报道称，格力电器解散了手机业务核心团队。对此，格力电器回应称“格力手机研发仍在继续”。但是这几年格力手机不温不火，确实很难看到大的成绩。

格力手机“低调”的背后，是格力电器多元化的体现。目前格力暖通空调度业务收入占比仍然较高，家电收入规模较小；然而，格力电器加快了向工业设备领域的扩张，持有银隆新能源和杜南环境的股份。格力电器多元化的效果还需要时间来沉淀。

手机行业竞争激烈，格力手机很难突围。

近日有媒体报道称，格力电器已经解散了手机业务核心团队，未来可能不会再生产新品。对此，格力电器回复新京报贝壳财经记者称，格力手机研发仍在继续。TOSOT G7是格力的第六代手机，与格力+智能家居相结合。欢迎来到“格力董明珠店”购物体验。

新京报贝壳财经记者进入格力董明珠店，发现格力电器目前有4款5G手机在售，价格在3000元左右。页面显示，四款手机总销量超过8000件。相比之下，2022年小米全球智能手机出货量保持第三，达到1.5亿部。

格力电器对手机业务的布局要追溯到2015年。当年3月，董明珠宣布进军智能手机领域，同年格力电器发布第一代手机产品。2016年和2017年分别推出第二代和第三代产品，董明珠也多次推广格力手机。格力手机上一次受到关注是在2020年12月。当时格力商城上架了首款5G手机“大松5G手机”。

其实手机行业的品牌集中度是很高的。据相关机构统计，2022年全球智能手机出货量为12.1亿部，前五大公司合计市场份额为69.9%。其中，三星市场份额为21.6%，苹果市场份额为18.8%，小米市场份额为12.7%。OPPO的市场份额为8.6%；Vivo的市场份额为8.2%。

业内观察人士丁认为，目前手机市场高度饱和，整体出货量持续下滑。只是高端市场还有一定的拓展空。品牌结构上，OPPO、vivo、荣耀、小米、苹果地位稳固，其他品牌基本在生死线上。

“格力低调对待手机业务，一方面是因为在公开市场上，格力手机竞争力不强，销售业绩不尽如人意；另一方面，格力多元化的重点不在手机业务上，保留了小规模的手机业务，不一定是整机业务，但可以对智能家居业务有基础支撑。”丁说:

家电行业分析师梁表示:“手机市场的竞争非常激烈。今年以来，中国智能手机市场销量明显下滑，各手机品牌的日子也不好过。格力手机业务之所以低调，是因为格力手机还没有开发出来，市场销量也不大，更多的是内部员工和经销商系统采购消化。”

家电企业很难成功布局手机业务。

智能手机一直被视为全屋智能家居的移动控制中枢，未来将在智能家居中扮演重要角色。为此，家电企业纷纷布局手机业务。此前，多位业界人士对新京报贝壳财经记者表示，早些年家电企业布局手机业务，是希望在智能家居方面有所作为。然而，目前海信、TCL、格力等家电企业的手机业务并未取得显著成效。

梁认为，格力手机业务不成功的主要原因是格力出身于空公司，白色家电多为机械制造，手机属于消费电子行业。这两个领域的R&D、管理和销售系统非常不同。格力在手机行业比较陌生，在手机行业很难培养。

“格力手机业务不大的原因有很多。比如，与头部厂商相比，格力手机软硬件研发能力不足，供应链没有规模优势，在年轻消费者中的品牌拉动力不够，产品性价比不高，打开市场渠道的能力不足。”丁说:

但是，现在家电企业都在逐渐收缩手机业务，汽车企业却对手机业务感兴趣。近年来，吉利汽车通过魅族进入手机领域，哪吒汽车与黑莓合作，SAIC与oppo共同打造生态。蔚来汽车在上海和深圳设立了手机业务团队。

丁认为，汽车企业和家电企业布局手机企业，在行业逻辑上是相似的，都是为了实现多个智能场景的覆盖和连接，带来智能终端体验的差异化，从而带动现有业务的增长，开辟新的增长空。切入的方式略有不同。有的汽车公司采用并购的方式，家电公司采用自研的方式。相对而言，汽车企业的布局更为谨慎。

“跨界品牌在手机市场不一定能成功。其实现在市面上的主力品牌很多本来就是跨界的。但由于目前手机行业正处于创新的平台期和市场的收缩期，跨界进入并不是一个好机会。”丁说:

多元化发展，格力拓展家电和产业方向。

2014年，格力电器明确提出“把格力电器从专业生产空的企业发展成为多元化的集团企业”。前后，格力电器不断布局。2013年成立大宋生活电器，推广小家电；2018年，格力电器收购晶弘冰箱。

格力电器2022年营业总收入1901.51亿元，同比增长0.26%；归属于母公司的净利润245.07亿元，同比增长6.26%。其中，暖通空调度业务收入1348.59亿元，同比增长2.39%。

目前，格力生活电器旗下拥有冰箱、洗衣机、热水器、厨电、环保家电。财报显示，家电收入45.68亿元，同比下降6.43%。但是家电的营收规模和暖通空不在一个数量级。

近年来，格力电器也开始加速向工业装备方向扩张。2021年8月，银隆新能源成为格力电器的控股子公司，随后银隆新能源更名为格力钛业。当年11月，因杜南环境的制冷和新能源业务，格力电器发布公告称，拟以30亿元的总价持有杜南环境38.78%的股权，杜南环境将成为公司的控股子公司。

谈及公司的多元化，2021年底，格力电器董事长兼总裁董明珠在接受新京报贝壳财经记者采访时表示，“格力要做两大板块，一是消费电子板块的全产业链覆盖，二是工业板块，包括数控机床和精密模具。”

格力电器2022年财报也提到，格力电器是一家多元化、高科技的全球化产业集团，旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌，以及凌达、凯邦、新冠等工业品牌，涵盖家用消费品和工业设备两大领域。2023年以来，格力电器加强了从“好空音，格力制造”到“好电器，格力制造”的转型。

丁认为，多元化仍然是格力必须坚持的方向。毕竟空调整市场几乎饱和，格力迫切需要找到第二条和第三条增长曲线。而家电业务显然不足以拉动整体营收，但这部分未来增长潜力巨大。格力要抓住消费升级、新品类普及、智能化升级等重要机遇。产业方向是实现“格力再造”的根本。无论是智能制造、核心器件还是新能源汽车，整体市场都有很大的增长空，这也是格力、美的等传统家电企业技术转型升级确定的方向。

“格力已经多元化，但手机、小家电、厨电业务规模不大，市场份额有限；空转让业务在格力电器仍然是重要的收入来源。相对于海尔、美的的多元化发展，格力的多元化成绩并不突出。目前格力的多元化正在向产业方向拓展，思路没有问题，需要时间沉淀。”梁对说道。

新京报壳牌财经记者陈伟成

编辑宋玉婷

校对王新