中国创维公司正式收购德国电视制造商梅斯，创维将继续保留位于巴伐利亚州津多夫的运营中心，作为进入欧洲市场的桥头堡，219个工作岗位中的70%将被保留。
消息一出，业界迅速联想到创维4月11日在深圳召开的全球客户大会。这次会议传递出的信息是，国际化已经被列入创维集团“把核心产业做强，相关产业做大”的全新发展战略。
据创维集团总裁杨介绍，中国彩电市场已进入存量竞争阶段，但东南亚、拉美、中东、非洲等新兴市场仍有较大增长。创维拟将海外市场作为跨越式发展的新增长极，在产品全球化的同时寻求品牌国际化，快速实现海外市场规模化运营。为此，杨制定了短期彩电目标:2017年海外市场销售1000万台，自主品牌占比30%；2020年实现1500万台，自主品牌占比50%。
全球客户大会也受到业界关注。创维集团彩电事业本部总裁刘首次系统披露创维彩电具体海外战略路径。第一条是“建立强大的海外营销团队，加强海外团队建设”，其他方面涵盖R&D、供应链、品牌、资本运作。
海外市场对于创维彩电来说并不陌生。
十几年前，创维向美国、欧盟等发达国家出口彩电，成为对美彩电出口大国。据创维彩电业务总部副总裁、海外营销总部总经理钟介绍，2010年创维自主品牌在海外市场全力发力，在东南亚、澳洲等地设立了8家分公司。2014年收购南非厦华分公司。尽管如此，创维的传统海外客户主要集中在北美、南亚、东南亚和俄罗斯。为了寻找新的海外增量，创维积极准备进军欧洲，2014年以代工方式进入，当时的合作伙伴是德国的梅斯。2014年11月19日，由于欧美经济衰退，电视市场竞争激烈，以及过度专注高端客户市场的决策失误，梅斯正式申请破产保护。
创维集团认为，中国企业的国际化必须从原来的OEM、ODM模式升级，将品牌、市场调研、R&D、制造、销售、售后、人力资源、供应链等品牌化。基于此，创维在梅斯破产重组时及时介入，试图通过新的重组让梅斯品牌和公司焕发新的活力。
技术层面，德国作为电视机的摇篮之一，梅斯拥有一流的R&D技术，大量的专利技术，以及世界一流的制造工艺和技术人才，可以帮助创维解决彩电入欧的专利问题，为入欧培养人才；市场层面，除了先进入德国连锁渠道，创维在此落户，品牌影响力可以辐射到英国、法国、意大利等欧洲周边发达国家，远至北欧、中欧、南欧、北非、中东。创维的全球版图将大幅扩张。
一旦整合成功，创维将离“全球消费电子行业领导者”的愿景更近一步。(何丹婵)
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