一场关于苏宁破产的“狼来了”大戏再次上演。11月23日,针对市场上沸沸扬扬的“苏宁网申请破产”一事,苏宁相关负责人今日对新京报记者表示,该事件与Suning.cn无关,只是旗下子公司与当地企业的纠纷案件。
“破产”的传闻可谓连绵不断,某种程度上也显示了苏宁内外深深的忧虑。一路高歌猛进收割商业地图的亮点已经是过去的事了,而现在。苏宁不得不遭受债务和业务动荡。然而,苏宁的危机并未解除,前路依然迷雾重重。
半年5万存款频繁“破产”。
笼罩在债务危机中的苏宁再次陷入破产传闻。近日,最高人民法院发布了关于苏宁网破产审查案的信息,案号为“(2022)川10破审3号”。受理和审查法院为内江市中级人民法院,申请人为内江锦华物流有限公司,被申请人为内江苏宁物流有限公司和Suning.cn集团有限公司
根据公布的文件资料,内江金华物流有限公司提出申请的理由是“被申请人不能清偿到期债务,资产不足以清偿全部债务,明显缺乏清偿能力”。一时间,“苏宁申请破产”的消息充斥网络。11月23日,苏宁相关负责人回应今日北京商报记者称,该案本身是内江锦华物流有限公司与内江苏宁物流有限公司之间的纠纷案件,不涉及Suning.cn集团,Suning.cn集团并未申请破产。
上海申伦律师事务所律师夏海龙也向今日北京商报记者证实了这一点:“受理此案的法院是内江中院,所以申请人的债务人应该是内江苏宁物流,这只能说明内江苏宁可能无力偿还债务,并不能直接反映Suning.cn集团的财务状况。”
官网显示,中成院重要案件中心,截至11月22日上午10时,苏宁清偿欠款后,本案申请人内江锦华物流有限公司已向法院申请撤回申请。
事实上,苏宁网破产清算、被收购等传闻在今年已经不是第一次出现。今年7月6日凌晨,Suning.cn在官方微博发布声明,称网上“苏宁电器破产清算”为谣言,公司运营正常。几个月后,11月9日,Suning.cn再次否认了互联网“被供销社收购”的传闻。
虽然当事人频频否认,但这也在一定程度上反映了对苏宁命运的猜测和担忧。北京商报今日记者在黑猫投诉平台看到,不少商家和供应商在平台上投诉苏宁易购拖欠定金和货款。
“从今年3月开始,我们就开始申请关店后的押金,但苏宁的回应一直是‘已经在催’。”河南万变信息技术有限公司金先生今日向北京商报记者表示,他得到苏宁财务没钱的消息。“不然连5万定金也不会拖半年。”
业务赶不上,阿里也当不了救世主。
苏宁用了十年才走到这一步,从财大气粗,风头无匹,到陷入债务泥潭。2012年,苏宁与国美和JD.COM陷入价格战。2015年,苏宁拥抱阿里,阿里战略投资约283亿元,为第二大股东。之后,苏宁可谓挥金如土,在地产、物流、体育、电竞等行业的投资,包括42.25亿元入股田甜运通,200亿元入股恒大,48亿元入股家乐福中国80%股份。
然而,这些密集的投资却成了苏宁的拖累。例如,收购田甜快递每年都赔钱,到2021年就销声匿迹了。苏宁创始人张与恒大之间的“土司”也因后者a股上市失败而破裂,200亿元不得不“债转股”。很快,苏宁债务危机接踵而至。
财报数据显示,2018年至2021年,苏宁电器资产负债率飙升,分别为55.78%、63.21%、63.77%、89.66%。2020年,苏宁不得不在年底进行一系列自救措施,如大股东质押股份、股份转让、变更定增募集资金用途以偿还债务和补充流动资金、拆分业务进行融资等。
苏宁的亮点不再,在业内人士看来,是偶然中的必然。“苏宁一直什么都试了,但是什么都赶不上热度。”曾就职于苏宁易购的丹宁(化名)对今日北京商报记者表示,苏宁的战略转型一直都很快很准,但每次都比对手慢一步。
不到“时候”,“人和”在苏宁战略转型过程中也一直处于失速状态。“在苏宁内部,自上而下的执行存在很大问题,高管的管理思维一直难以改变。”丹宁透露,以苏宁物流为例,其盈利能力一直较弱的很大一部分原因是内部管理者认为所有客户都必须遵守苏宁的规则,这是双方合作的基础。正因如此,直到丹宁离职,苏宁物流一直没有跳出Suning.cn独立发展,一直在苏宁网的供应商服务中徘徊,缺乏市场竞争力。
在业务难掩颓势的同时,另一方面,苏宁也经历了管理层的动荡。为了挽回大厦将塌的局面,去年7月深圳国资退出后,江苏国资、阿里、华泰联合投资苏宁。经过一系列股权变动,一致行动人张和苏宁控股集团持有20.35%的股份,为第一大股东,但张对已无控制权。随后,张退出董事会,由原阿里系大润发董事长黄明端接任董事长。这也意味着,苏宁告别“张时代”,阿里正式接手。
截至2022年9月30日,阿里是Suning.cn最大的股东。苏宁易购2022年第三季度财报显示,淘宝持股比例为19.99%,张持股比例为17.62%,江苏欣欣零售创新基金二期(有限合伙)和江苏欣欣零售创新基金(有限合伙)持股比例分别为16.96%和5.59%。值得注意的是,根据财报内容,包括张、苏宁控股集团、苏宁电器在内的股东股份均显示被冻结或质押。
不过,苏宁船进入“阿里时间”的掉头还是比较紧。财报显示,Suning.cn前三季度总营收达555.4亿元,同比下滑51.95%,而净亏损45.45亿元,同比下滑39.94%。自2022年以来,Suning.cn已经关闭了54家家乐福超市门店。
屡战屡败,靠大促还能活多久?
目前,与其他零售企业一样,苏宁也将刚刚过去的“双11”作为今年第四季度的重要发力点。“双11”开幕前,Suning.cn宣布与美团达成战略合作,旗下600多家门店入驻美团。平台数据显示,截至11月1日,Suning.cn在美团平台下单超过4.5万单。同时,线下门店也实现了万元以上高端家电销售增长137%,智能家电销售增长143%。
此外,今年8月,苏宁还在南京徐庄落地了首家苏宁易家广场店。据介绍,苏宁易家是苏宁网家庭场景解决方案的创新业态,集家电、家居、家装等商品和服务于一体,为用户提供全屋定制空场景改造等全链路、一站式的购房服务。
然而,无论是在即时零售领域还是线下新概念家居体验店,苏宁与JD.COM、阿里等老对手都将不可避免地正面交锋。“作为一家从线下起家的贸易公司,苏宁从开展线上业务开始,就一直磕磕绊绊,走得并不顺利。”究其原因,电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振英认为,苏宁的底层商业逻辑一直是以产品为中心,“这与互联网时代运营客户的底层逻辑不匹配”。
不过,赵振英也认为,还活着的苏宁并非死气沉沉。他表示,随着电子商务的进一步发展,线下资产的优势和重要性正在显现,而这恰恰存在于苏宁的本质中。“虽然目前苏宁也进行了线上布局,但其数据采集渠道的优势并没有得到很好的发挥。”
赵振英表示,苏宁走到这一步,与其底层商业逻辑的固化不无关系。“随着比价成本消失导致的零售利润空缩水,苏宁迫切需要在零售之外寻找新的利润源节点。如果不改变其底层商业逻辑,目前的困境将难以扭转。”
北京商报记者何倩乔欣怡
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