电风扇厂 电风扇厂家的联系方式

七十年代长城苏州电扇总厂包装车间70年代苏州长城电风扇总厂包装车间

简介1986年1月，坐标Xi安，气温零下9℃，寒风刺骨。在苏州电风扇总厂生产的“长城牌”电风扇销售现场，成千上万的市民冒着严寒排队购买。没买到的宁愿当场预付。这在中国乃至世界电风扇销售史上都是罕见的。

市民们争相抢购的是长城风扇在国内率先推出的模拟自然风的第七代电控先进落地式风扇。长城电风扇是谁？让Xi市民蜂拥而至？

故事还得从苏州桃花坞那些手工作坊说起。

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1970年，苏州电风扇厂由苏州5条街16个手工作坊创办，是苏州长城电器有限公司的前身..是江苏省第一家专业电风扇厂。70年代生产吊扇、台扇、落地扇，产品单一，质量不稳定。但在计划经济时代，“皇帝女儿不愁嫁”，国家统购统销，生产多少卖多少。

然而，这在80年代初是不可能的。随着改革开放的深入发展，各地大力兴办轻工业企业，越来越多的个人开办了自己的电风扇厂。当时全国3400多家电风扇生产企业突然涌入市场，苏州电风扇厂遭遇了成立以来最严重的危机。

工厂技术和设备的优势没有发挥出来，但操作不灵活的弊端显而易见。

仓库、车间，甚至食堂、办公室都堆满了滞销的电风扇，长城不再固若金汤。不改革，长城电风扇有倒闭的危险。

1983年5月，张根兴接受组织安排，担任苏州电风扇总厂厂长。经过反复调查分析，他认为要挽救和发展企业，必须实行承包经营责任制。

工厂领导班子经过认真研究，将原来的13个车间、22个部门合并为5个子厂、9个部门、9个室，各厂、室实行独立核算，各自吃饭，自负盈亏。

承包后，各分厂职责明确，积极性大大提高，解放了工厂的生产力。长城电风扇产量增加，品种增多，形势一片大好。

工人们的积极性普遍很高。台式风扇厂的一位技术人员提出，将开关盒内的内部布线缩短7厘米，每台电风扇可节约9分钱，全年为工厂节约近万元。工厂立即通报表扬，并给予物质奖励。

苏州电风扇总厂的工人说，承包后，思想上最明显的变化是以前只关心生产指标，现在更关心利润水平。

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1970年，苏州电风扇总厂的固定资产只有31万元，电风扇年产量只有1.2万台。张根兴来到苏州电风扇厂后，长城电风扇的产量是1983年20万台，1984年40万台，1985年80万台，1986年110万台，1987年172万台。

1983年至1987年五年间，苏州电风扇总厂共生产电风扇423万台，产值8.15亿元，分别相当于1970年建厂至1982年13年间总量的4.5倍和5.4倍。五年实现利税1.2亿，相当于每年为国家创造两个同等规模的苏州电风扇总厂。当时该厂被轻工业部表彰为经济效益显著的企业。

工厂形成了500多家联合营销网络，覆盖区域广，部分大中城市渗透到小城镇甚至偏远农村市场。80年代末，长城电风扇出口到美国、西欧、东南亚等20多个海外市场，1986年为国家创汇300万美元。

1987年，长城牌电风扇分别荣获全国家用电器“消费者”信誉奖，并荣获江苏省“十大家用电器产品”称号。长城牌电风扇和换气扇被全国大型百货商店推荐为“最受欢迎的轻工产品”，长城牌台扇和落地扇还获得了国家银奖。厂长张根兴还获得了首届全国经济改革人才奖银杯奖。

1990年，该厂被授予中国电风扇行业唯一的国家一级企业荣誉证书。此时，长城电风扇作为苏州的民族自主品牌，以空之前的繁荣辉煌达到了巅峰。

当时长城电风扇直接包机到海南岛和乌鲁木齐开订货会。当时的长城球迷办公面积为25000平方米，包含了宾客接待处、职工活动中心、职工宴会厅、大餐厅等几个建筑。长城电器的工厂更大。骑自行车跑全厂至少要一天。多么宏伟啊！

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1993年9月，苏州电风扇总厂改制，江苏长城电器集团有限公司正式成立。1994年，长城电风扇被评为中国家庭友好型品牌和消费者心目中的理想品牌。同年，长城牌商标被授予中国驰名商标、A类提名奖和江苏省首届著名商标。

不知道在企业发展史上是否也是如此。张瑞敏说起管理海尔，每天的心情都是:“如履薄冰，如临深渊。”时刻提醒自己，无论外界如何称赞海尔的成功，张瑞敏始终认为危机无处不在。

显然长城电风扇不像张瑞敏。他们不能保持他们的荣耀和繁荣。“长城”开始自满，固步自封，自我中心，享乐主义。再加上过度追求产量的增加，到处授权贴牌生产，忽视了市场消化能力，产品质量和信誉下降，长城电风扇逐渐走向衰落。

最终因资金链断裂而倒闭，使得“长城电风扇、电风扇长城”销声匿迹，江湖中也鲜有耳闻。

1998年底，苏州将江苏长城电器集团有限公司交付市机械管理局(后为创元集团)委托经营管理。托管时，“长城”总资产1.83亿元，总负债高达5.45亿元。该公司在银行的声誉已经消失，债务诉讼仍在继续。市区各法院均有对长城的债权诉讼，其强制支付金额达2284万元。工厂停产，人员分散，土地、厂房等有效资产全部抵押给相关人员，无法盘活。

面对这样的情况，“创元集团”挑选了30多名干部进驻长城，提出了“先死后活，借助生存”的托管思想。1999年1月20日，“创元”被羁押20天，长城商标江苏省名牌资格被取消。两个月后，因债务诉讼，长城注册商标被苏州中院冻结。

鉴于长城品牌的知名度和影响力，创元集团尽力通过合法手段运作，新成立的长城机电公司出资1000万元收购长城商标，使长城集团唯一的资源——长城商标最终得以安全转让和保护。

“苏州长城机电有限公司，成立于1999年2月，现苏州长城电器有限公司，开始经营长城品牌。”苏州长城电器有限公司总经理董阳说。

经过十多年的努力和发展，长城电器现已拥有20多家合作生产企业，分布在苏州、浙江、广东等小家电资源优势明显的地区，产品也涵盖了风扇、油烟机、洗衣机等几乎所有小家电产品，实现了“长城”品牌的不断延伸和发展。

作为前国家电风扇行业巨头，长城电风扇已出口到50多个国家和地区。如今做一个本土小企业，不禁让人心酸。好在长城电风扇还活着。它没有像《苏州四大丹麦名捕》里的香雪海冰箱一样落到别人手里，也没有像孔雀电视、春花吸尘器一样消失得无影无踪。

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