B2B营销关注点是代表企业或组织的需求,痛点及挑战。企业才是营销的目标对象,参与决策的通常不是一个人,而是一组人。
B2C营销关注点是代表消费者个人的需求,兴趣及价值观。通常消费者个人(或家人一起)做出购买决策。
B2B和B2C有很大的不同,他们的营销策略,手段、目标受众,与受众的沟通方式均有区别。
B2B可以通过线上引流,但是线下销售环节一点都不能少。
B2B决策环节多,决策过程慢,购买过程比较理性。同行中争夺商户资源竞争更为激烈,以前竞争在线下,现在竞争线上和线下都在进行。
B2B运营更多侧重于使用场景、销售能力、销售服务支持,要求销售人员的素质高并且要遵循客户的采购流程。对于管理能力的要求,不仅要熟悉行业知识,了解客户的业务流程、组织构架等,还要在线下做足很多功夫,展会、活动、沟通、拜访等等,甚至还要想着为客户的客户提供价值。
2C 运营管理中,用户、内容、数据运营基本是很多是可以复制的,很多都是在线上进行比较多。
2C的客户需求变化更新频率高,要求管理者有持续创新思维。
2C用户的需求比较模糊,更注重用户体验、用户诱导。从销售路径上看,最好是直达客户,这样浪费最少。
丹纳赫经营体系的第一个成长工具《价值销售》,用于B2B销售和引导式B2C销售的标准化作业和日常管理。
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