老板电器公司简介

4月25日晚间，杭州老板电器股份有限公司(002508，以下简称“老板电器”)交出了2022年和2023年一季度的成绩单。财报显示，报告期内实现营收102.72亿元，同比增长1.22%；归母净利润15.72亿元，同比增长18.07%。

疫情反复、房地产行业景气度大幅下滑、企业综合成本上升等重大不利因素，给2022年厨电行业带来诸多挑战。但在考验下，龙头企业老板电器以优异的成绩进一步巩固了行业地位。根据奥维云网的数据。com，老板油烟机、灶具、蒸烤、洗碗机等四大品类线上线下渠道均获得七城第一。并通过全球权威调研机构欧睿(Euromonitor)认证，老板牌吸油烟机和嵌入式灶具连续8年全球销量领先。

面对不确定性，老板电器如何在厨电行业，尤其是存量竞争中保持一定的地位和增速？深入研究不难发现，作为中国厨电行业历史最悠久、规模最大的企业之一，老板电器始终坚持专注于烹饪，让烹饪成为企业为用户和社会创造价值的一个环节，并围绕烹饪拓展新赛道、升级产品、完善渠道。2022年，老板电器改变用户思维，推出数字化厨电，被视为引领行业数字化转型的积极探索，将带动老板电器长期稳定发展。

专注烹饪，多品类市场排名第一。

根据奥维云网的数据。com，2022年，老板电器在油烟机、灶具、蒸烤一体机、洗碗机等七大品类市场占有率第一，位列中国厨电第一。其中，老板油烟机整体零售额线上占比22.2%，线下占比31.7%；燃气灶线上整体占比21.5%，线下整体占比30.7%，行业第一。

老板电器灶具市场份额能够持续领先的一个重要原因，就是在市场增长乏力的背景下，通过推高产品、推新销售，实现了结构升级。在行业普遍下滑的背景下，老板电器在灶具品类上表现出强劲的增长，推动了市场份额的持续提升，在高价位区间优势明显。老板电器2022年推出的高端超薄近烟机，上市后迅速稳住市场，线上销量占比38%，稳居行业第一。

除了灶具的两大先天优势，老板电器在新兴品类上也实现了快速增长。奥维云网数据显示，老板嵌入式一体机线下零售额占比30.9%，位居市场第一。洗碗机方面，2022年，洗碗机全行业增速为2.9%，而老板洗碗机增速高达22.95%，远超行业增速，居国产品牌之首。

从2022年老板电器各品类的持续增长中，不难发现老板电器做出了新的逻辑，在于其长期坚持“打造中国新厨房”的顶层设计，聚焦中国烹饪、中国厨房的痛点。比如2022年推出的超薄油烟机，主要针对国内厨房空有限、中式烹饪油烟重等问题，将大吸力与超薄设计相结合，既提高了空的利用率，又符合年轻用户的审美口味。围绕“打造更适合中国家庭的洗碗机”，推出了一款可以洗锅的洗碗机，并基于中国人对厨具“消毒杀菌”的需求，为中国家庭带来了一款洗涤、杀菌、烘干、清洁一体机。老板电器持续的品类创新背后，体现的是其专业的“硬核技术派”风格，以及专注中国烹饪40多年积累的用户洞察。

坚持诚信创新，全方位数字化转型

在数字化的浪潮下，加快传统产业的数字化改造，成为众多企业推动高质量发展的重要一环。在中国，家电行业一直走在数字化、智能化转型的前列，在制造、管理、产品、生态等方面一直在探索。根据工信部发布的5G+工业互联网20个典型应用场景，海尔、美的、格力、老板电器等案例榜上有名。

目前，智能家电经过10年左右的探索，已经逐渐从“智能物品”进化到“智能场景”，人与机器的关系、机器与机器之间的关系都有了相当大的迭代。但相对于其他家电，厨电的数字化转型显然更加困难——因为烹饪行为比看电视、洗衣服要复杂得多，不仅人机交互的逻辑更加复杂，而且对整个厨电的协调性要求也更高。

老板电器认为，烹饪其实很难被数字智能完全取代。所以我一直在思考，什么样的厨电产品属于未来的数字时代，能创造更好的生活。2022年8月，老板电器正式推出新物种——ROKI数字厨房电器，并发布第一代产品ROKI数字厨房电器创造者i1。据悉，数字厨电是一套集硬件、软件、服务、内容、生态于一体的系统。ROKI数码厨电首次实现了明火自动烹饪，并创新性地打造了全球首个AI烹饪助手——洛奇先生。他不仅能和用户实时互动，每次陪用户做饭，还能一直辅助用户完成做饭。他将高效指挥油烟机、灶具、烤箱、洗碗机等各种厨房电器协同工作，助力烹饪创作，真正实现“把琐碎和负担交给科技，把温度和乐趣还给科技”。

对于老板电器的新战略，业内的评价是，数字化厨电的问世，标志着厨电从此进入数字化时代。预计未来三年，主流厨电企业将推出相关产品，作为“数字厨电时代的开启者”。老板电器将成为这场大变革的最大受益者。开源证券认为，老板电器持续引入厨电技术创新，推出创新产品，有望带动营收端保持稳定增长。

据悉，老板电器的数字化布局是从其最擅长的制造端开始的。老板是国内厨电行业最早进行数字化、智能化布局的企业。率先建立了行业内第一家智能无人工厂，并成功入选浙江省首批“未来工厂”。老板电器“未来工厂”的核心大脑是九天数字化平台，其数字化集成管理已经覆盖了数字R&D、数字供应链、数字智能、数字产品、数字营销、数字管理的全业务链路，实现了企业运营效率的全方位提升。

当机立断，回归用户思维。

老板电器推出数码厨电，被外界解读为其从企业角度回归用户思维的重要体现。在坚持烹饪频道，为用户解决“烹饪之事”的大战略下，老板电器正在从擅长管理客户向学会管理用户转变。老板电器相关负责人提到，过去大部分家电企业理论上都是toB企业。企业只要抓住渠道红利，管理好B端，就能实现经营目标。但在今天，企业必须直面用户，真正把赢得用户作为企业发展的唯一动力、手段和目标。

回归用户思维的体现就是真正了解用户需求，解决痛点。而这也将为企业空带来更大的发展想象空间。据了解，老板电器正在探索一种新的用户运营模式，即从追求一次性的产品交易关系到运营用户的全生命周期。

2022年，老板电器进行了大量“面对面C端”渠道布局和探索:在更贴近用户的线下渠道上，一方面加强自身渠道专卖店建设，打造场景化门店，有针对性地为用户提供整体解决方案，提升消费者线下体验；同时，利用数字营销工具，与店铺周边的用户建立更深层次的联系。另一方面，积极布局直接面对用户的去中心化新兴电商平台，充分发挥新渠道、新附加的价值。根据奥维云网的数据。com，去年双十一期间，Tik Tok电商市场份额占比18.4%，位居厨电行业第一。

同时，老板电器针对购买或增加购买量的客户，推出了免费的厨房改造服务，在全国范围内培训了2000多名厨房改造工程师。这项服务有效激活了存量市场，不仅解决了众多用户的痛点，而且通过延长用户的生命周期，为老板电器带来了可观的收益。据了解，因为这项服务而购买洗碗机的用户，接近老板电器洗碗机整体销售结构的50%。

在“专注烹饪”这件事上，还有一个“运营用户的生命周期”可以探讨空。2022年，老板电器与杭州市临平区教育局联合启动食育计划，建设12个首批食育基地。老板电器将联合多所学校构建“美食教育基地+美食教育课程+美食教育活动”的完整美食教育路径，深耕美食教育文化，打造全国美食教育示范工程，促进人与家庭、人与社会、人与人之间建立更多的和谐与美好。

回归用户思维，专注烹饪，业内人士认为，老板电器努力突破行业传统模式，让独特的品牌壁垒越来越高，而作为厨电领导品牌，渠道布局完善，基于厨房烹饪文化积极拓宽产品矩阵，将有助于其继续稳固在厨电行业的领先地位。

汉克/文