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易灯泡

19世纪,在荷兰的赫尔德兰,有一个名叫弗雷德里克·菲利普斯的商人。他和马克思(创立马克思主义的人)是远亲,母亲是姐妹。弗雷德里克很会做生意,是当地著名的企业家和银行家让祖上的烟草和咖啡贸易繁荣起来。

1858年10月9日,腓特烈的妻子生下了他的第一个儿子,取名杰拉德·菲利普斯。

杰拉尔德从小对继承家业不感兴趣,但他对科学技术着迷,所以长大后选择进入理工学校学习机械工程。

1880年,托马斯·爱迪生通过自己百分之一的灵感,发明了可以连续照明1200小时的电灯,世界从此被照亮。电灯这个新事物也引起了杰拉尔德的浓厚兴趣。

杰拉尔德于1883年毕业于理工学院。他在荷兰和苏格兰的造船厂工作。三年后,杰拉尔德进入格拉斯哥的大学深造。受偶像爱迪生的影响,他选择了学习电气照明和传输。大学毕业后在伦敦和柏林的相关企业工作,获得了生产、管理和国际贸易的相关经验。

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杰拉德·飞利浦杰拉尔德·菲利普斯

1890年,虽然距离爱迪生发明电灯泡已经过去了10年,但灯丝仍然是灯泡制造中最薄弱的环节。杰拉尔德觉得自己创业的机会来了。他找到了一位名叫简·雅各布·里斯的化学工程师朋友。他们找到了一条新路,发明了一种适合工业化的碳丝灯。第二年,他们开始创业。

当时的电灯照明行业竞争激烈:仅荷兰就有四家电灯照明工厂,而德国人控制了欧洲市场。

杰拉德和里斯决定将他们的工厂设在荷兰南部城市埃因霍温,因为这里正好有建筑可以用来建厂,而且劳动力成本低。公司成立后不久,里斯就离开了,留下杰拉尔德一个人。

Gerald刚开始组织飞利浦的时候,发现遇到的各种问题都超出了自己当初的想象,厂房、员工、启动资金都是必不可少的。

幸运的是,杰拉尔德来自一个富裕的家庭,有一个好父亲。弗雷德里克·飞利浦非常支持儿子的商业计划,因为他之前在家乡经营过一家燃气照明的公用事业公司,知道电灯的应用前景非常广阔。

1891年5月15日,飞利浦父子成立飞利浦合伙公司,注册资本75000荷兰盾。杰拉尔德出资18,500荷兰盾,但这笔钱实际上是他父亲借给他的。

第二,发展

公司成立后,杰拉德带领工程师不断研究和改进碳丝灯泡的生产方法和工艺,在激烈的市场竞争中脱颖而出。1894年,许多灯泡制造商因为价格战而倒闭,但年轻的飞利浦公司在那一年首次盈利。

1895年,飞利浦业务起步,杰拉尔德·飞利浦最小的弟弟安东·飞利浦被父亲叫去加入公司,帮助大哥经营。安东比杰拉德小16岁。虽然安东拥有工程学位,但他是从市场营销开始工作的。

来到公司后,20岁的安东在小办公室里支起一张桌子,坐在杰拉尔德的对面,开始经营业务,让哥哥可以专心做产品研发和生产。随后,为了扩大产能,他们引进了机械化的玻璃灯罩生产线,大大提高了灯泡的质量,降低了成本。

安东的加盟也让飞利浦如虎添翼。他很快意识到荷兰市场太小,不足以支撑灯泡行业。于是他拎起一个装满灯泡的皮包,坐上了去俄罗斯的火车。因为飞利浦的灯泡便宜,所以很快在俄罗斯接了一个大单,赚了不少钱。

短短三年,在安东的纵横捭阖下,飞利浦的灯泡业务收入增长了5倍。此时,继续扩大生产力成为飞利浦的首要问题。安东想出了外包的办法,很快,荷兰几乎所有的灯泡厂都被收归飞利浦旗下,飞利浦成为荷兰最大的灯泡公司。

20世纪初,美国通用汽车、德国AEG和西门子是当时世界上最大的三家照明公司,而飞利浦只是一个只有十项专利的小公司,杰拉德·飞利浦是总经理,R&D人事。

1911年,美国通用电气公司发明了一种叫拉丝钨丝的新技术。安东花了很大力气参观了总生产线。几个月后,飞利浦完美复制了这项新技术。在那个知识产权还很模糊的年代,飞利浦所谓的R&D就是去偷别的公司的东西,他们跟着大公司的脚步去复制价格更低的产品。

看到飞利浦又偷自己的技术,美国通用实在受够了,于是在1912年联合另外两家公司结盟,飞利浦专利侵权,要求其支付专利费,减产50%。

飞利浦首先是理亏,以他们当时的实力,确实无法和三大公司抗衡。面对他们的围攻,安东不知所措。

然而令人意外的是,通用突然放松了对飞利浦的指控。原来通用当时受到反垄断法的限制,通用当时的规模早就让美国政府头疼了。如果他们这次打败飞利浦,占领整个欧洲市场,将会加深他们对市场的垄断,被美国政府查封,等待通用股价下跌,公司被迫拆分。

安东得知这一情况后,在通用汽车的默许下,将市场从欧洲转移到了美国。AEG和西门子看到他们在欧洲市场的利益得到了保护,他们同意让飞利浦离开。

当年专利官司结束后,安东决定将飞利浦上市。上市后,这家一度面临倒闭的灯泡厂在飞利浦兄弟的带领下迅速发展,成为荷兰著名的大企业。

三番荣

一战期间,由于中立,飞利浦在获得通用技术授权后退出美国市场,并在西门子和德国AEG退出竞争后得以抢占欧洲市场。到1918年11月11日,第一次世界大战结束时,飞利浦已经成长为欧洲最大的照明公司。

此时飞利浦已经意识到专利的重要性,通用推出了更方便的新型灯泡。为了加强技术竞争力,飞利浦于1913年建立了一个物理实验室,命名为Natlab。

现在使用的荧光灯诞生于Natlab,也将true 空技术延伸到了x光业务,为飞利浦日后的医疗事业打下了基础。

1939年,飞利浦正式宣布进军小家电领域,从旋转剃须刀开始,研发出吸尘器、电熨斗、搅拌机、咖啡机。

次年,二战期间,德军入侵荷兰,飞利浦家族逃到美国避难,成立了“北美飞利浦公司”。只有安东的儿子弗里茨·飞利浦留在荷兰保护家族企业,但他没能保住公司,工厂在德国接管期间被盟军轰炸严重损坏。

1944年9月18日,当盟军发起市场花园行动时,他们入侵并占领了位于埃因霍温的飞利浦总部和工厂区。这座飞利浦总部大楼后来成为了《游戏荣耀:地狱栈道》战场中的游戏场景。

1949年,二战结束后,飞利浦家族将公司迁回位于荷兰埃因霍温的总部。次年,飞利浦唱片公司成立。1963年,飞利浦推出盒式磁带,获得巨大成功。

20世纪70年代,飞利浦的新产品和新概念不断涌现,发明了激光视盘、激光光盘和光通信系统。1972年,飞利浦在英国推出了世界上第一台家用录像机。

1983年,飞利浦迎来了新的技术里程碑——光盘。在此基础上,后来又与索尼合作推出了另一款知名创新产品DVD。次年,第一台电视机生产出来了。

20世纪90年代,为了公司的健康运营,飞利浦调整了公司架构,成立了“医疗系统”和“家用电器和个人护理”部门。后者的规模越来越大。到1995年,飞利浦已经卖出了3亿个电动剃须刀。1998年,飞利浦首款手机828C上市,一度成为全球第五大手机公司。

下降

进入21世纪后,战线复杂的飞利浦开始走下坡路。多元化是一把双刃剑。在多元化的过程中,飞利浦的产品线过于庞大复杂,让人眼花缭乱。从灯泡到超声波机,甚至塑料马桶盖,连员工都不知道自己公司的主营业务是什么。1998年,飞利浦在世界500强公司中排名第55位,2000年这个数字变成了96位。

面对竞争日益激烈的市场及其庞大冗杂的生产线,飞利浦开始向健康科技领域转型。2008年,它的13个部门减少到3个,剩下照明、医疗和质量生产。卖掉重要的手机和电视服务后,飞利浦确实瘦了,但也脱下了贵族的外衣。

作为一家专注于技术研发的科技型公司,它的成功很大程度上得益于其技术创新和领导力。但执着于技术驱动导向的飞利浦,已经逐渐远离了真正的终端市场。在放弃电视、手机等终端市场后,其核心业务也损失惨重。2013年,飞利浦在世界500强企业中的排名跌至第347位。

2014年,飞利浦被拆分为两家公司,一家是独立的照明设备公司,另一家是消费者和医疗保健部门。2015年,生活品质事业部和医疗保健部门合并,成为飞利浦最赚钱的业务,占公司收入的42%。飞利浦几乎涵盖了医院所有可能的医疗设备。

如今,飞利浦在世界500强企业中已跌至第423位。不经意间,看飞利浦电视,用飞利浦收音机,听飞利浦艺人唱歌的时代已经悄然远去。

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